4月29日上午9時，山東金鼎實業股份有限公司2023年“五一”表彰大會在辦公樓二樓大會議室召開，公司全體員工參加了此次會議。
大會主席臺
本次大會由副總經理姜永濤同志主持。
會議開始，總經理張洪彬同志宣布了金鼎公司2022年度表彰決定，授予樹脂砂造型工段等四個“先進集體”榮譽稱號；授予劉娜娜等三位“優秀新員工”榮譽稱號；授予房艷華“銷售業務標兵”榮譽稱號；授予李明等兩位“最佳研創員工”榮譽稱號；授予崔磊等十三位“崗位操作能手”榮譽稱號；授予葉磊等十六位“愛崗敬業員工”榮譽稱號；授予王琪等五位“最佳進步員工”榮譽稱號；授予付祥紅“安全環保先進個人”榮譽稱號。
2022年度，公司員工踴躍提出CI卡建議，并有效改進了公司生產經營過程中的安全、質量、效率等方面存在的問題，節約了成本。在此，公司對提出CI卡建議的王凱等36位同志一并提出表彰獎勵。
總經理張洪彬同志宣讀表彰決定
頒獎儀式
會議期間，公司董事長、總經理等領導分別向先進集體、先進個人頒發了獎牌、獎杯，先進員工代表依次上臺發表獲獎感言，分享了在本職崗位成長和生產經營工作業績。所有過往，皆為序章；所有將來，皆是可盼；他們的努力與付出，鼓勵著每一個金鼎大家庭的成員；希望在未來的時光里，每一位優秀員工繼續秉持著求真務實、積極向上的工作作風，影響并帶動身邊的同事積極投身于今后的生產經營工作之中去，確保公司2023年度生產經營目標的全面完成。
董事長張勝臣同志講話
會上，公司董事長張勝臣同志對先進集體和優秀員工的發言給予了肯定，并對新入職的員工給予鼓勵，激勵他們在新的一年不斷超越自我，實現價值。同時，圍繞公司自運行機制體系建設及2023年度生產經營工作目標，董事長提出如下要求：
首先，金鼎公司作為一個傳統的制造企業，每位員工都在公司扮演獨特的角色，每位員工都應有明確的個人職責劃分；其次，在梳理職責范圍及體系建設上，公司將采用科學的職責表述、量化歸類和實現路徑，將權力與職責劃分相適應，調整公司盈利的支點，實現利潤和職責的平衡，構成金鼎全方面的職責體系、價值觀和意識形態；最后，公司在引入自運行機制體系建設后，把各崗位權力與職責量化明確，因人設崗，因崗取人，實現公司與員工良性的上升通道，進而形成金鼎獨具特色的核心競爭力。
表彰會大合影
本次表彰大會在愉快的氣氛中落下了帷幕。2023年是金鼎公司五年規劃承上啟下之關鍵年，公司希望受到表彰的先進集體和個人，珍惜榮譽，戒驕戒躁，立足新起點，實現新突破。全體員工也要以先進為榜樣，學習他們盡職盡責、愛崗敬業、積極工作的奉獻精神，進一步增強公司的核心競爭力。2023年，公司上下要繼續秉持團結一致、敢為人先的優良傳統，一步一個腳印的貫徹落實年度生產經營目標，打造“百年金鼎”，筑牢“百年偉業”！
金鼎公司企業管理部 宣
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