春風送暖,綠意盎然。4月23日，山東金鼎實業股份有限公司“班組團隊建設暨班組建設陣地啟動會議”在數控加工部車間現場召開，公司總經理、生產副總、生產部門負責人及班組長等參加了此次會議。
會議現場
會議開始，總經理助理胡興旺做了關于班組建設啟發性發言，思路決定出路,在班組建設活動中，各位班組長要拓寬思路，主動學習，帶領團隊成員不斷進步。公司在兩生產部門設立了班組建設陣地，希望各位班組長能充分利用好這塊陣地，關注員工成長，堅持創新不動搖，一起為公司的發展夯實基礎。
班組長發言
會議期間，與會班組長就個人在團隊帶領、管理方式方法上的經驗進行了分享。新員工代表也對自己工作的所見所想進行了分享，并分別表示，在今后的工作中取人之長、補己之短，多學多看，努力提高個人技能水平。
鑄造部、數控加工部經理分別做了發言，表示班組建設是強化基礎管理的重要環節，班組長起到了承上啟下的作用，對上要及時、準確的反映工作中的真實情況，對下要認真傳達公司的相關信息，并且帶領班組成員嚴格落實，同時要利用好班前會這個平臺，做好與班組成員的溝通交流。
生產副總講話
生產副總姜永濤提到，董事長對基層管理者的要求是“站起來能說、坐下來能寫、蹲下來能干”�！罢f”就是表述清楚，條理清晰；“寫”就是善于總結歸納，能提出優于目前執行的、更加有效的方法；“干”就是懂技術、能操作。目前公司的班組長大多數是從基層員工提拔上來的，不能只會自己干，要學會帶領班組成員一起干。
公司總經理講話
會議最后，公司總經理張洪彬對班組團隊建設提出了要求和期望：目前公司的班組建設有較大的提升空間，各位班組長要正確認知角色定位，以身作則，同時切實抓好班組安全生產工作，注重班組成員的情緒管理，提高溝通交流水平，加強班組思想工作，全面提升班組管理水平。對于新員工，要帶著感情管理，讓員工進到車間沒有壓力，充滿安全感與歸屬感。
對于生產部門負責人，要重視班組長能力提升工作，特別是發現問題解決問題的能力，借助班組建設陣地這一平臺，認真聽取班組長的建議，并做到持之以恒。
合影留念
會后，公司領導與班組長進行了合影留念。
公司希望：在今后的工作中，各位班組長要堅定信心，帶好隊伍，營造團結向上的班組氛圍，打造有戰斗力、有凝聚力的基層團隊，為筑造百年金鼎，貢獻力量！
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